Um ambiente de trabalho saudável é essencial na produtividade da equipe. Por isso, confira 10 dicas para criá-lo na sua empresa.
Criar um ambiente de trabalho saudável é uma tarefa fácil e simples, que para ser cumprida necessita apenas de algumas mudanças no gerenciamento da equipe.
A começar pelo clima organizacional, que sempre deve ser amigável e responsável. O papel da liderança é fazer com que a equipe sinta-se unida e prestativa.
Para isso, você deve aprender como decidir se o seu negócio precisa de uma sala privativa ou escritório compartilhado. Esta é uma solução útil que vai facilitar na construção de um espaço de trabalho motivador e sustentável.
Além disso, a construção de um ambiente de trabalho saudável engloba questões como a valorização do trabalhador, a comunicação assertiva e o respeito aos direitos trabalhistas.
10 Dicas para tornar o ambiente de trabalho saudável e motivador
1- Evite atitudes que geram a competitividade entre colegas
Um ambiente saudável e motivador é aquele que trata todos os funcionários de maneira igual, sem privilégios ou qualquer tipo de regalias.
Infelizmente, muitas empresas acabam estimulando a competitividade entre colegas, por meio de tratamentos desiguais.
O resultado é que a equipe passa a crer na crença de que é preciso agradar excessivamente para não ser penalizado(a).
Sendo assim, para criar um bom ambiente de trabalho é preciso garantir que todos se sintam bem e que tanto as obrigações quanto os direitos sejam iguais para todos.
2- Contrate líderes qualificados
Muitas demissões são causadas devido aos impactos de uma liderança desqualificada, que não tem experiência para lidar com conflitos e questões humanas.
Dessa forma, uma dica importante para criar e manter um bom ambiente de trabalho é optar por líderes capacitados.
Em geral, profissionais como psicólogos, gestores de recursos humanos e administradores são os mais indicados para liderar.
No entanto, existem muitos cursos que capacitam líderes, fazendo com que eles saibam como lidar com problemas e situações desagradáveis do jeito mais correto.
3- Organize uma pesquisa de clima organizacional na empresa
As pesquisas de satisfação são importantes para saber o quanto a equipe está engajada no trabalho.
Muitas vezes, os funcionários sentem-se desmotivados por questões de fácil resolução, por este motivo uma pesquisa de clima organizacional é sempre válida.
Contudo, você deve evitar pesquisas longas ou que tomam o tempo da equipe. O ideal é ouvir o que cada um tem a dizer sobre o local de trabalho de mês em mês.
Além disso, as perguntas devem ser objetivas e encorajadoras, para que omissões ou o medo não distorçam a realidade.
4- Forneça feedbacks construtivos
O feedback é uma forma de sinalizar ao colaborador como anda o desempenho das suas funções.
Assim, ele é útil para esclarecer os pontos positivos que devem ser mantidos e aqueles que devem ser trabalhados ou melhorados.
Entretanto, existe uma diferença entre o feedback construtivo e o feedback depreciativo. O primeiro tem como função estimular o desenvolvimento profissional.
Já o segundo é apenas uma forma de desvalorizar e desmotivar o trabalho do outro, já que em nada serve na construção de um ambiente saudável.
5- Melhore a comunicação interna
A comunicação interna é fundamental para fazer a equipe trabalhar melhor, já que tem como objetivo resolver pendências e conflitos através do diálogo.
De acordo com a renomada revista Forbes, cerca de 210 mil americanos consideram a comunicação interna dos seus chefes como insuficiente ou insatisfatória.
Assim, o melhor meio para instalar uma comunicação interna eficiente é não deixar de conversar com a equipe. Para isso, reuniões devem ser feitas e principalmente, as ideias e sugestões da equipe sempre consideradas.
6- Crie uma cultura de valorização do trabalho
A valorização do trabalho é uma das melhores formas de promover qualidade de vida aos trabalhadores.
Todavia, uma das queixas mais comuns dos colaboradores é ter o trabalho desvalorizado a todo momento.
Sendo assim, procure valorizar os profissionais em todos os aspectos, não apenas no financeiro. Algumas ideias interessantes para isso são as jornadas flexíveis e programas de ascensão profissional.
7- Promova a diversidade da equipe
A diversidade de pessoas contribui para a resolução mais rápida de problemas e promove troca de conhecimento e experiências.
Uma equipe homogênea tende a ter as mesmas condutas, o que a longo prazo pode prejudicar o ritmo do trabalho e causar comodismo.
Em contrapartida, uma equipe diversificada está sempre inovando as formas de trabalho, já que não se prende a uma única forma de pensar.
8- Priorize a saúde mental e física de todos
Empresas saudáveis para trabalhar preocupam-se com a saúde física e mental dos trabalhadores.
Nesse sentido, é importante fornecer benefícios relacionados à preservação do estado geral de cada integrante.
Oferecer planos de saúde e planos odontológicos é uma ótima maneira de demonstrar o valor dos profissionais.
O mesmo pode ser dito sobre a contratação de um profissional da psicologia, que é responsável por ouvir e aconselhar as pessoas a como enfrentarem situações difíceis.
9- Dê liberdade na execução do trabalho
Alguns dos principais problemas enfrentados pelo trabalhador é a falta de liberdade para conduzir o trabalho.
Existem empresas que exigem que um trabalho seja executado sempre da mesma forma. Alguns trabalhos realmente só podem ser feitos de uma só forma.
No entanto, os trabalhos intelectuais e de comunicação não precisam ter um roteiro. Por isso, a melhor saída é apostar na liberdade do profissional.
Não importa de que forma um trabalho é feito, desde que o resultado final seja um serviço de qualidade e que traga resultados, está tudo certo.
10-Trabalhe em um coworking
O coworking é um ambiente de trabalho saudável e motivador, onde todas as dicas deste artigo são estimuladas.
Além disso, o coworking acolhe empresas de todos os tipos e possui serviços específicos para cada situação.
As salas privativas, por exemplo, possuem muitas vantagens e são indicadas para as empresas que precisam de sigilo e confidencialidade.
Já os escritórios compartilhados são uma ótima maneira de incentivar a comunicação da equipe e trocar experiências bem sucedidas.
Portanto, se a sua empresa quer construir um ambiente de trabalho amigável e saudável, o coworking é uma das melhores opções.
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