Descubra como fazer para que a cultura de inovação seja uma rotina na sua empresa e proporcione crescimento do negócio.
Uma das maiores dificuldades das empresas hoje em dia é como fomentar a cultura da inovação no ambiente de trabalho.
Embora a criatividade e a inovação sejam duas soft skills pessoais, é possível fazer com que elas transitem em todos os membros de uma equipe.
No entanto, para isso é necessário entender como a inovação precisa ser estimulada, oferecendo resultados através da contribuição de todos.
Nesse artigo, você vai entender como a cultura da inovação é importante e ficar por dentro de dicas para melhorá-la na sua empresa.
Importância da cultura de inovação no ambiente de trabalho
A inovação deve ser uma constante nas empresas, pois a prática de ideias inovadoras estimula o progresso e torna-se uma vantagem competitiva.
Em geral, a cultura organizacional das empresas é pautada em divisão de tarefas e subordinação, fazendo com que o processo de inovação seja deixado de lado.
No entanto, é fato que as maiores empresas do planeta só chegaram onde estão devido a uma ideia inovadora.
Todavia, para que isso aconteça, é preciso incentivar e adotar a cultura da inovação, com foco na liberdade de opinião e sugestão de novas ideias.
Nesse sentido, fica claro que habilidades como a criatividade e a liberdade podem ser decisivas no sucesso ou no fracasso da inovação de uma empresa.
Portanto, tenha sempre em mente que a capacidade de inovar é um dos maiores valores de uma equipe.
Dicas para incentivar a cultura da inovação no trabalho
1- Tenha posturas inovadoras
Não adianta querer que a inovação seja a marca da empresa enquanto você é o profissional que menos possui atitudes inovadoras.
Neste caso, o exemplo do dono(a) ou proprietário(a) está diretamente relacionado com o comportamento da equipe contratada.
Sendo assim, considere ter uma postura inovadora em qualquer circunstância. Modifique aquilo que não está dando certo, incremente as ideias que estão trazendo resultados e principalmente, não tenha medo de errar.
É essencial que as ideias inovadoras e mudanças sejam frequentes na empresa, contribuindo para que os funcionários sintam-se confortáveis em sugerir e ter autonomia no trabalho.
2- Garanta o bem estar de todos na equipe
Nenhum funcionário(a) vai conseguir ter inovação em um ambiente competitivo ou que gera estresse e medo do futuro.
Na maioria das vezes, a cultura corporativa é baseada em ameaças e substituição que impactam diretamente a saúde mental dos trabalhadores, quando deveria ser o contrário.
Dessa maneira, procure trazer o bem estar de todos os colaboradores em todas as situações, inclusive naquelas não tão boas.
Todavia, a inovação surge quase sempre em meio às dificuldades, mas é uma habilidade que torna-se mais clara em um ambiente confortável e seguro.
3- Crie uma cultura de inovação
A cultura da inovação funciona como uma matéria da escola ou faculdade, não adianta nada apenas a teoria, já que é a prática que traz a perfeição.
Nesse sentido, incentivar e orientar a equipe a ter boas práticas na execução do trabalho pode não ser o suficiente.
Para instigar a inovação é necessário oferecer oportunidades e ser ouvido(a). Para isso, considere aplicar algumas atitudes no trabalho.
Dentre elas estão reunir a equipe e discutir ideias e soluções por meio de um brainstorming ou mesmo ouvir aquilo que cada um tem a dizer sobre um determinado assunto.
4- Dê autonomia e flexibilidade a todos os envolvidos
Ninguém melhor do que o próprio colaborador(a) para saber qual é a melhor tática na execução de uma tarefa desempenhada pela mesma pessoa todos os dias.
Sendo assim, não é recomendado impor as suas ideias e sugestões como as únicas que merecem ser ouvidas.
Uma maneira inteligente de estimular a inovação é oferecendo autonomia e liberdade no trabalho de cada indivíduo.
Não significa que você deve deixar cada membro fazer o que bem entender, sem regras ou prazos a cumprir.
No entanto, é importante fazer com que as pessoas entendam que elas são ouvidas, para que possam desempenhar suas tarefas com autonomia e flexibilidade.
5- Invista em tecnologia voltada para a inovação
A empresa é um local onde as ideias do dono(a) são as mais ouvidas, então, você deve usar este fato para criar uma atmosfera favorável à inovação.
Sendo assim, o investimento em tecnologias inovadoras é crucial para que a equipe entenda qual é a proposta da empresa em que trabalha.
Além disso, é arriscado continuar adotando métodos mais antigos na execução das tarefas, pois eles influenciam na maneira de pensar.
Em contrapartida, um ambiente moderno, com tecnologia de ponta voltada para a inovação tende a incentivar esta habilidade nas pessoas em geral.
6- Priorize a diversidade psicológica e a diversidade de pessoas
Atualmente, a diversidade e inclusão nas empresas são duas pautas constantes no ambiente corporativo, afinal é importante que todos os grupos de pessoas tenham representatividade na sociedade como um todo.
Dessa maneira, uma das formas de incentivar a inovação é criar um ambiente favorável à diversidade de pensamentos e opiniões.
Sabemos que cada indivíduo tem uma forma de pensar e isso é extremamente positivo na hora de sugerir ideias novas.
Por sua vez, priorizar a diversidade nas empresas faz com que todos se sintam acolhidos e é daí que pode surgir a “linha fora da curva”, ou em outras palavras, a inovação.
7- Avalie qual o estágio de inovação da equipe
Após adotar práticas que incentivem a inovação, é interessante mensurar o progresso de todos, o que na prática significa avaliar os resultados.
Perceba se os integrantes estão compreendendo o que você quer deles como colaboradores e quais são aqueles que têm um perfil inovador.
Utilize os resultados para valorizar aqueles que se encontram em um estágio de inovação favorável para a empresa.
Entretanto, não se esqueça daqueles que têm dificuldade no processo, você deve utilizar as soft skills que eles possuem a seu favor.
Logo, é fundamental entender que não é apenas a inovação que importa, ela é a meta, mas deve andar de mãos dadas com outras habilidades, como a produtividade, comunicação, empatia e resiliência.
Portanto, fomentar a cultura de inovação em uma empresa é um processo que leva tempo e pode ser facilitado através da prática de algumas atitudes, como as ideias que você conferiu nesse artigo.
