Liderança transformacional é um processo onde o líder envolve a equipe em estratégias que motivam e transformam o trabalho. Trata-se de uma forma de alcançar melhores resultados, fazendo com que a equipe se sinta parte integrante do processo de tomada de decisão.
Não é novidade para ninguém que um bom líder precisa de muita habilidade para motivar sua equipe. Desse modo, visando atingir resultados satisfatórios, se fortalece o conceito de liderança transformacional.
No artigo de hoje você vai saber mais sobre o modelo de gestão que se propõe a tornar colaboradores cada vez mais comprometidos com as metas e confortáveis em suas posições.
Confira as próximas linhas para entender tudo a respeito do assunto!
O que é a liderança transformacional?
Embora o termo “liderança transformacional” tenha sido difundido em 1978, por James McGregor Burns, o modelo é inovador.
Com um nome bastante sugestivo, não é difícil concluir que se trata de um estilo de liderar baseado na transformação.
Em seu livro “Leadership”, Burns define a liderança transformacional como um processo onde líder e liderado conseguem elevar os níveis de moralidade e motivação um do outro.
Resumidamente, o formato de gestão é focado em encorajar líderes a transformar o mindset de sua equipe de maneira mais profunda.
Objetivos da liderança transformacional
Para simplificar o entendimento, basta pensarmos que um dos principais objetivos da liderança transformacional é liderar através do exemplo. Em outras palavras, o princípio do modelo é uma gestão que pratica aquilo que prega.
Além disso, a intenção é inspirar os colaboradores e estimular a criatividade da equipe, a fim de promover mudanças capazes de impactar positivamente a empresa.
Por meio de uma cultura de auto responsabilidade, cada trabalhador passa a saber exatamente o que precisa fazer e o faz com autonomia.
Ao despertar aquilo que há de melhor nas pessoas envolvidas nos processos e enxergando-as como seres individuais, pensantes, detentores de seus próprios anseios, a mudança acontece!
Em essência, o objetivo é integrar as metas de cada membro do time às metas da empresa, permitindo que todos possam se beneficiar.
Conheça os 4 elementos dessa forma de gestão
Este tipo de gestão de equipes se baseia em quatro principais elementos:
- Influência idealizada;
- Motivação inspirada;
- Estímulo intelectual;
- Consideração individualizada.
Acompanhe um pouco mais sobre cada um deles.
1. Influência idealizada
Na abordagem da liderança transformacional os líderes exercem influência sobre o comportamento dos liderados, sendo, portanto, exemplos.
2. Motivação inspirada
Como consequência do primeiro elemento, os colaboradores passam a se sentir inspirados e motivados pela figura do líder.
3. Estímulo intelectual
Os líderes transformacionais são reconhecidos por estimularem, em cada colaborador, a capacidade de resolução de problemas de forma criativa.
4. Consideração individualizada
Aqui, as particularidades de cada indivíduo são levadas em consideração na hora de direcionar tarefas, favorecendo o desenvolvimento profissional.
Como a liderança transformacional se difere das demais?
No formato de gestão convencional, a chamada liderança transacional, a pessoa responsável pelo time oferece “recompensas” para que ele se sinta motivado a alcançar as metas.
Por exemplo: “O vendedor que mais faturar neste mês ganhará uma viagem!”.
Em síntese, o modelo foca em resultados, sem se preocupar efetivamente com a motivação íntima de cada trabalhador.
Assim sendo, comparativamente, podemos elencar algumas das principais diferenças entre os dois tipos de liderança:
| LÍDER TRANSACIONAL | LÍDER TRANSFORMACIONAL |
| Se preocupa apenas com o cumprimento de tarefas e metas. | Se preocupa com o bem-estar e com a satisfação dos trabalhadores. |
| Não estabelece relacionamento ou vínculo com os colaboradores. | Busca conhecer o que motiva e inspira cada membro da equipe. |
| Não possui um canal aberto de comunicação, tudo é mais formal. | Faz questão de ouvir e dar feedbacks individuais, de forma mais amigável. |
Quais são as vantagens da gestão transformacional?
Não há como negar que o modelo de liderança transformacional pode oferecer enormes vantagens não só para a organização, mas também para colaboradores e líderes.
Veja a seguir alguns desses benefícios:
Aprimoramento dos prazos
No regime de liderança transformacional, há maior equilíbrio entre os objetivos de curto e longo prazo.
Isso porque, existe clareza sobre as decisões primordiais a serem tomadas a curto prazo para atingir metas realizáveis a longo prazo.
Aumento dos índices motivacionais
Justamente por captar a essência de cada colaborador, a liderança transformacional é capaz de estimular a motivação do time.
Além disso, através de oportunidades de crescimento pessoal e profissional a equipe cria um entusiasmo genuíno. Assim, o resultado não tem como ser diferente: maiores níveis de desempenho e satisfação!
Desenvolvimento de líderes inspiradores
Na dinâmica de liderança transformacional, cada indivíduo tende a exercer o autodesenvolvimento dentro do ambiente de trabalho.
Consequentemente, através de tal independência, os membros da equipe procuram lapidar os próprios talentos, a fim de se tornarem líderes transformacionais um dia.
Ampliação do senso colaborativo
Um dos princípios fundamentais desse tipo de gestão é o trabalho em conjunto.
Dessa maneira, a competição dá lugar à cooperação e através do comprometimento individual, o time, como um todo, é capaz de atingir metas e melhorar a produtividade.
Colocando a liderança transformacional em prática
Se você chegou até aqui, é provável que já esteja se perguntando o que fazer para colocar em prática esse modelo de gestão, certo?
Por isso, tratamos de separar algumas dicas:
- Priorize o diálogo claro e inspirador com os membros do seu time;
- Identifique as necessidades de desenvolvimento profissional das pessoas que o cercam;
- Esteja atento às oportunidades de inovação;
- Conecte as prioridades da equipe à missão e aos valores da empresa;
- Promova treinamentos para ser capaz de delegar e confiar na autonomia de cada colaborador;
- Transmita seu raciocínio de forma respeitosa, expondo as metas e traçando caminhos para alcançá-las;
- Ouça, ofereça suporte, forneça feedback e alinhe expectativas;
- Elabore um plano de carreira capaz de motivar a equipe.
Para se inspirar, um grande exemplo de liderança transformacional é Steve Jobs, da Apple. Além dele, também podemos citar Mark Zuckerberg, do Facebook e Reed Hastings, da Netflix.
Vale ressaltar, por fim, que não significa que a liderança transacional é um regime condenável ou que o estilo de liderança transformacional é perfeito.
Nada disso!
Afinal, ambas apresentam vantagens e desvantagens, sendo diferentes entre si. De tal modo, cada empresa deve adotar o formato que considerar mais adequado no atendimento das suas necessidades.
Agora que você já sabe tudo sobre a liderança transformacional, leia esses outros textos que vão fazer a diferença na sua gestão:
