Pensar a respeito da qualidade de vida no trabalho não costumava ser algo comum há alguns anos. Entretanto, nos últimos tempos, o assunto tem ganhado cada vez mais evidência no cenário global.
Isso porque, os índices de insatisfação dos colaboradores têm se mostrado diretamente ligados ao baixo rendimento e, consequentemente, aos resultados negativos das empresas .
De acordo com uma pesquisa realizada pela Survey Mokey, a cada 10 brasileiros, 9 não se sentem felizes onde trabalham.
Mas, afinal, o que pode ser feito para aumentar a qualidade de vida no trabalho e permitir que os profissionais se sintam mais dispostos, motivados e satisfeitos exercendo suas funções?
Neste post, vamos te mostrar a importância de priorizar esse assunto e pensar em estratégias capazes de tornar o local de trabalho mais agradável a todos que o compõem.
Confira a seguir!
O que significa qualidade de vida no trabalho?
Uma das definições que mais faz sentido quando se trata de qualidade de vida no trabalho é a capacidade que uma organização possui de proporcionar um ambiente onde a saúde e o bem-estar dos colaboradores são priorizados.
Até porque, tem se tornado cada dia mais evidente que uma empresa que produz mais e melhor, definitivamente, não é aquela que exerce maior pressão sobre seu time ou cobra metas inalcançáveis, por exemplo.
Além disso, hoje já sabemos que não é só o bem-estar físico que deve ser levado em consideração — embora os cuidados com a ergonomia sejam indispensáveis —, já que fatores emocionais e psicológicos são de extrema relevância.
De tal modo, fica claro que para garantir um ambiente laboral que realmente impacte o trabalhador de forma positiva, muitos critérios devem ser analisados. Afinal de contas, o tema é amplo e demanda dedicação dos gestores.
Por que priorizar a qualidade de vida no trabalho?
Depois de entender o conceito de qualidade de vida no trabalho, é hora de conhecer algumas das principais vantagens relacionadas à implementação de medidas que promovem a satisfação dos colaboradores.
As estratégias adotadas pela empresa podem variar conforme cada realidade, desde que o objetivo final seja cuidar da saúde do profissional e de seu bem-estar, garantido, como consequência, maior produtividade e contentamento na função.
Descubra, na sequência, os 5 maiores benefícios de atuar visando proporcionar tais condições:
1. Retenção de talentos
Sabe aquele profissional super responsável, talentoso e que domina, como ninguém, a atividade que desempenha?
Pois é, quando o clima da empresa é ruim, a cobrança do chefe é excessiva ou os processos são desorganizados, por exemplo, é natural que ele não pense duas vezes antes de pedir demissão.
Até porque, ele sabe que provavelmente será valorizado pelo mercado de trabalho e outro empreendimento será capaz de proporcionar a ele melhores condições laborais.
Sendo assim, mesmo com as vagas de emprego cada vez mais disputadas, não dá para abrir mão de funcionários diferenciados e acima da média.
De tal modo, aumentar a qualidade de vida no ambiente de trabalho é fundamental para empresas que desejam reter talentos!
2. Diminuição do absenteísmo
Seguindo a lógica do tópico anterior, quando um colaborador se sente insatisfeito com o local de trabalho, antes de pedir demissão, é muito comum que ele comece a faltar ou se atrasar.
Nessas situações, pressioná-lo, puni-lo ou exigir que sua jornada de trabalho seja cumprida adequadamente, não basta. Isso porque, o absenteísmo não é a causa do problema, mas sim, o efeito.
Em outras palavras, é preciso identificar e entender o que tem motivado o profissional a se sentir assim, descomprometido e relapso com suas obrigações.
Não raro, a questão está intimamente ligada ao descontentamento com o emprego ou à saúde debilitada.
Por isso, quando os níveis relacionados à qualidade de vida na empresa são altos, o número de faltas e atrasos tende a diminuir significativamente!
3. Redução da rotatividade
Diante do que já foi exposto até aqui, não é difícil prever que as taxas de rotatividade elevadas em uma organização revelam a redução da qualidade de vida no ambiente de trabalho.
Ou seja, empresas onde os índices de turnover são altos e vivem demitindo e contratando, demonstram que algo não vai bem.
Dessa maneira, é imprescindível que seja feita uma boa gestão do empreendimento, adotando técnicas de promoção à saúde e bem-estar, estimulando a comunicação e deixando os trabalhadores confortáveis.
Como vimos, isso é qualidade de vida e qualidade de vida auxilia na retenção de talentos.
4. Aumento da produtividade
Quando o ambiente laboral não é capaz de tornar leve e agradável o tempo que o profissional passa desempenhando uma tarefa, é natural que muitos fatores comecem a interferir no seu rendimento.
Cobrança excessiva, metas mirabolantes e pressão constante, por exemplo, causam estresse e ansiedade, impedindo o funcionário de produzir como poderia e entregar resultados satisfatórios.
Por isso, a empresa precisa estar muito atenta para não acabar prejudicando a produtividade de sua equipe adotando técnicas ultrapassadas e comprovadamente ineficazes.
Estimular que os colaboradores tenham uma vida mais saudável dentro e fora da corporação é um excelente primeiro passo quando se deseja melhorar o bem-estar e, é claro, a produção do seu time.
5. Cultura organizacional melhorada
Gestores que atuam sem perder de vista a qualidade de vida no trabalho e implementam estratégias que têm o intuito de motivar os colaboradores e torná-los mais satisfeitos com o ambiente laboral, por tabela, melhoram a cultura organizacional do negócio.
Colocando em prática um conjunto de medidas que favoreçam o fluxo de trabalho, priorize a transparência e os cuidados com a saúde física e mental de cada funcionário, o impacto se estende do micro ao macro.
Desse modo, todos se sentem mais confortáveis no dia a dia, conseguindo desempenhar com maior agilidade e qualidade as demandas profissionais.
Algumas atitudes que podem ser adotadas para melhorar a cultura organizacional são:
- Tornar o ambiente mais colaborativo e menos competitivo;
- Promover a empatia entre líderes e liderados;
- Fomentar o comprometimento coletivo;
- Liderar de forma inteligente e humana;
- E muito mais!
Como mensurar a qualidade de vida dos trabalhadores?
Antes de pensar em estratégias capazes de promover a qualidade de vida no ambiente de trabalho, a empresa precisa avaliar como anda esse índice.
Ou seja, é necessário analisar profundamente a dinâmica do negócio, o comportamento e o rendimento do time. Obviamente, isso inclui a própria gestão, que deve ser avaliada de perto, a fim de checar o seu preparo.
Feito isso, é o momento de arregaçar as mangas e partir para as medidas que aumentam a qualidade de vida no trabalho.
Dentre as principais delas, podemos citar:
- Pesquisa de satisfação dos colaboradores;
- Indicadores de desempenho;
- Dar e ouvir feedback;
- Gestão por competência;
- Mapeamento comportamental;
- Dinâmicas de grupo;
- Promover a comunicação;
- Gestão de mudanças;
- Setor de Recursos Humanos capacitado.
De modo geral, cada empresa precisará agir de acordo com sua própria realidade, aplicando aquilo que mais faça sentido e, é claro, tendo em mente que a atenção que o tema merece deve ser constante.
Isso significa que de nada adianta elaborar um plano de ação uma vez ao ano, aplicá-lo e não fazer um acompanhamento adequado, estabelecendo as melhorias necessárias.
Qual a importância da qualidade de vida no trabalho?
Para concluir, embora já deva estar bastante evidente a importância da qualidade de vida no trabalho, vale ressaltar que os tempos mudaram!
Dessa maneira, não vivemos mais naquele mundo onde os trabalhadores eram tratados como robôs, sendo obrigados a produzir como máquinas e deixando de lado todas as suas necessidades físicas e emocionais.
Felizmente, hoje temos cada vez mais comprovações de que as metas devem ser reais, a pressão não deve passar do limite, bem como a cobrança, que deve ser coerente.
É primordial que os gestores tenham em mente que diversos problemas de saúde física — como lesões na coluna e nas articulações — e psicológica — como ansiedade, depressão e burnout — podem ser gerados ou agravados a partir de comportamentos abusivos e exagerados dentro do ambiente de trabalho.
Assim, garantir que a empresa tenha um clima agradável e ofereça bem-estar a todas as pessoas que a fazem funcionar diariamente, é responsabilidade, principalmente, da diretoria.
Portanto, é essencial que metodologias sejam desenvolvidas a fim de garantir que o local tenha condições adequadas, permitindo, com isso, que os profissionais consigam render tudo o que podem, dentro de uma margem de segurança e conforto.
A propósito, a atuação em espaços compartilhados — como os coworkings — facilita todo esse processo ligado à qualidade de vida.
Isso porque, são ambientes preparados para o novo modelo de trabalho, onde as pessoas priorizam o senso colaborativo, a troca de ideias e o compartilhamento de experiências.
Então, se você quer saber melhor como tudo isso funciona e ficar mais perto de levar seu negócio ao sucesso e, ao mesmo tempo, cuidar da sua equipe, descubra as vantagens oferecidas pelos coworkings! Leia mais:
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