Arquivos Gestão - Espaço Certo Coworking e Escritório Virtual Santos SP

5 estratégias para fazer sua pequena empresa decolar 

Por Espaço Certo

Começar qualquer atividade nova é difícil. Iniciar uma empresa do zero, então, reserva muitos desafios ao empreendedor. Enquanto alguns não se arriscam esperando o momento certo ou a chegada daquela ideia genial para empreender, outros podem sonhar demais e esquecer do planejamento. Segundo pesquisa realizada pelo Sebrae-SP/ Gestão Estratégica a partir do estudo “Sobrevivência de empresas no Brasil …

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Quais as vantagens do coworking para o freelancer?

Por Espaço Certo

Freelancer ou profissional autônomo é alguém que trabalha de forma independente e presta serviço para empresas ou pessoas dentro de um determinado período de tempo. Como a vida de um autônomo pode ser bastante incerta é de extrema importância que eles tenham poucas despesas. E é por isso que muitos freelancers trabalham em home office. Uma das dificuldades enfrentadas por quem trabalha em casa …

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Como reduzir os custos na empresa?

Por Espaço Certo

Reduzir custos dentro de uma empresa não deve ser apenas uma medida emergencial. O corte de gastos pode garantir à empresa mais recursos para investir e inovar em outras coisas, como por exemplo, criação de novos produtos e serviços. Você tem seus ganhos, tem uma excelente estratégia de vendas e bons resultados, agrada os clientes, …

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A complexidade de ser líder reside na relação com o outro

Por Lara Mattos

A complexidade de ser líder reside na relação com o outro. Esta frase é forte e de grande expressividade para o exercício da liderança. Traz um contexto de co-responsabilidades. Uma via de ‘mão dupla’. A ‘dinâmica’ entre o líder e o liderado é como uma dança. Quanto mais se ensaia, mais próximo se está da …

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Como ser um líder em tempos de crise: status do cargo versus responsabilidade da ação

Por Lara Mattos

“Sentar-se e esperar que as coisas aconteçam é uma receita para o aborrecimento. A experiência pede uma atitude proativa” – Fredy Kofman A crise dos tempos de hoje é deveras diferente do que temos enfrentado como crises da história moderna. A magnitude e a abrangência tem pesos bem maiores do que estamos acostumados a viver. …

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COMO RECONHECER O INDISPENSÁVEL VERSUS O PRESCINDÍVEL NA GESTÃO DO SEU NEGÓCIO PÓS-PANDEMIA

Por Lara Mattos

A imprevisibilidade é uma constante enquanto estamos em quarentena. Não temos perspectivas futuras devidamente delineadas porque o ineditismo da situação interfere, inclusive, nas análises preditivas para a tomada de decisão. Este cenário trará o conceito do ‘pré’ e ‘pós’ coronavírus afetando todas as nossas ocupações sociais – como trabalho e lazer – fazendo-nos lembrar de …

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